Outils MBTI & Co.
Coaching MBTI®
Le MBTI (Meyers Briggs Typology Indicator) est le questionnaire de personnalité le plus utilisé au monde. Il permet d’explorer les caractéristiques des personnes et des équipes de manière positive et constructive. Il est très utilisé pour souder les membres des comités de direction et les équipes managériales.
- En coaching individuel : à toute personne qui souhaite mieux se connaitre et comprendre ses atouts, ses comportements, ses axes de progrès, la façon dont les autres la perçoive, son fonctionnement au travail, en équipe, dans les situations de changements, de conflits ou de stress etc.
- En cohésion d’équipe : à toute équipe qui souhaite que ses membres apprennent à mieux se connaître et à mieux travailler ensemble dans un cadre bienveillant avec des exercices pratiques et ludiques.
L’avantage du MBTI est qu’il peut s’appliquer à une multitude de demandes / besoins, que ce soit seul ou en groupe : travailler sa confiance en soi, ses relations interpersonnelles, sa communication, sa posture de manager, de leader, la performance, la motivation, la capacité d’adaptation au changement, la cohésion, l’inclusion etc.
- Le rapport individuel contient ~20 pages et permet d’explorer son type de personnalité en profondeur.
- Le rapport collectif contient aussi ~20 pages et permet de comprendre en détails la dynamique de l’équipe à partir du fonctionnement de chacun de ses membres avec des recommandations pour progresser collectivement.
- En coaching individuel : à toute personne qui souhaite mieux comprendre le rôle des émotions dans sa vie, identifier ses forces et ses axes de progrès, développer ses compétences en IE, et comprendre les leviers à disposition pour progresser et agir concrètement sur elle et sur sa relation avec les autres.
- En équipe : à toute équipe qui souhaite améliorer sa motivation, sa performance, son bien-être et son fonctionnement émotionnel et social, ensemble, pour mieux exploiter les synergies et complémentarités.
L’Emotional Intelligence est un outil de plus en plus utilisé en recrutement car cela est de plus en plus reconnu comme étant une compétence clé en entreprise, au-delà des compétences techniques. L’outil permet de préparer vos entretiens, une nouvelle prise de
fonction et aussi de développer votre estime de soi, la conscience de vos émotions et de gérer leur impact sur vos relations, votre manière de communiquer, d’interagir, votre capacité à agir, décider et rebondir en situation de challenge. Un outil puissant pour développer son leadership !
- Le rapport individuel contient ~20 pages et permet d’auto-évaluer ses compétences en EI, de les détailler et d’explorer des recommandations d’actions personnalisées.
- Le rapport Leadership contient ~20 pages et permet de positionner ses aptitudes par rapport à celles des plus grands leaders identifiés dans le monde pour mesurer les écarts et les résorber.
- Le rapport 360° contient ~20 pages et est dédié aux managers et aux leaders. Il permet de s’auto-positionner et de faire évaluer par chaque membre de votre équipe, de manière anonyme, vos compétences en IE et de mesurer les écarts entre votre propre perception de vous-même et celles des membres de votre équipe vous concernant, afin d’ajuster votre posture si besoin.
- Il est également possible de demander une formation en groupe ou un accompagnement de cohésion d’équipe pour accroitre ses connaissances théoriques et techniques dans le domaine, et améliorer la dynamique et les synergies entre pairs.
L’EQ I 2.0®
La cartographie leadership®
Outil basé sur les neurosciences, il permet de mettre en lumière au travers de questionnaires, tests et de serious games, vos aptitudes et votre style de leadership au travers des dimensions émotionnelles, cognitives et relationnelles.
- En coaching individuel : à toute personne qui a un rôle de manager hiérarchique ou transversal, qui souhaite mieux comprendre sa posture de leader et prendre conscience de ses ressources pour agir et progresser sur les thématiques de prise de risques, de flexibilité, ses stratégies en situation de challenge, sa coopération et son agilité émotionnelle.
- En équipe : A toute équipe managériale qui souhaite utiliser les différentes forces de ses membres pour s’apporter du soutien et les codévelopper.
Le développement du leadership devient de plus en plus une condition sine qua none d’accès à des postes à responsabilités, plus qu’une expertise technique. Les personnes concernées peuvent, au travers de cet outil, développer le leadership de soi (la connaissance de soi), leur leadership des autres (inspirer et motiver les équipes) et le leadership de leur environnement (pilotage de stratégies, innovations, progrès technologiques etc.).
- Le rapport individuel contient ~20 pages et permet d’explorer vos ressources et vos freins dans votre posture de leader pour 14 compétences allant de la régulation des émotions à la gestion des risques, la flexibilité et la relation aux autres.
- Le rapport collectif permet de comparer anonymement les résultats au niveau de l’équipe avec des cartographies qui aident à identifier les complémentarités et les différences, pour une meilleure coopération et possibilités d’appuis entre pairs.
Outil de cohésion et dynamique d’équipe, les 5 dysfonctionnements d’une équipe sont très utilisés et plébiscités aux USA. L’outil permet à tous les membres de diagnostiquer le fonctionnement de leur équipe au travers de 5 dimensions : la confiance, les débats constructifs, l’engagement, la co-responsabilité et les résultats.
Le questionnaire de diagnostic anonyme permet d’explorer en détail les 5 strates de la pyramide et de mettre en place une animation en cohérence avec les véritables besoins de l’équipe, et donner des pistes d’action concrètes relatives à ses forces et ses axes de progrès. Cet outil est très utilisé en association avec le MBTI ou le DISC.
La pyramide de Lencioni®
Le bilan cognitif & émotionnel®
Basé sur les neurosciences et la réalité virtuelle, cet outil est unique au monde, innovant et moderne, et s’appuie sur des mesures psychométriques issues de questionnaires, tests et serious games, ainsi qu’une immersion avec un casque de réalité virtuelle et des mesures physiologiques et comportementales issues de vos réactions pendant l’expérience.
A toute personne, manager, dirigeant et équipes qui souhaitent amener de la nouveauté dans leurs accompagnements et qui souhaitent progresser sur leurs compétences cognitives, émotionnelles et relationnelles à partir de données réelles et scientifiques.
- Le rapport individuel contient ~30 pages et permet de comparer en détails vos signaux physiologiques (ce que nous mesurons via la VR) et votre perception de vous-mêmes sur de multiples compétences issues des dimensions suivantes : Conscience de soi, Gestion de soi, Adaptation à son environnement, Relations aux autres, Comment je réagis en situation de challenge, Comment je me ressource, Comment je m’adapte…
- Le rapport collectif permet de comparer anonymement les résultats au niveau de l’équipe avec des cartographies qui aident à identifier les complémentarités et les différences, pour une meilleure coopération et leviers d’appuis entre pairs.
Une solution validée scientifiquement qui évalue conjointement les intérêts professionnels et les motivations. L’objectif est d’aider la personne à identifier ce qui l’intéresse et ses sources de motivation.
À toutes équipes managériales ou projet et groupes de travail qui souhaitent adopter une approche collective qui responsabilise :
- Trouver des solutions ensemble pour rendre son travail plus intéressant et plus motivant,
- Développer une soft skill très importante savoir gérer, maintenir et développer son état motivationnel au travail.
Le rapport d’équipe est débriefé sous forme d’animation d’une demi-journée ou journée permettant d’explorer de manière anonyme les sources d’intérêts et désintérêts professionnels du groupe et les sources de motivation et démotivation. Des conseils et pistes d’action pour développer sa propre motivation, celle du groupe et proposer des solutions à son manager, directeur ou DRH sont ensuite définies et formulées dans un plan d’action concret.
Le Motiva QVT®
Praditus®
Praditus est à la fois un outil de développement des soft skills et une plateforme de formation en ligne, disponible pendant une année, à l’issue de laquelle vos progrès sont évalués et célébrés. L’objectif est à la fois de faire un auto-diagnostique de vos soft skills et ensuite de naviguer dans la plateforme afin de développer vos connaissances à partir de e-learning, articles, podcasts et capsules. C’est un outil beaucoup utilisé en entreprise dans le cadre des GPEC.
En individuel, à toute personne qui souhaite apprendre à mieux se connaitre, développer ses compétences douces et pouvoir aussi se former en même temps.
Un rapport papier et un rapport en ligne sont fournis et permettent d’explorer sa personnalité, ses intérêts au travail, ses motivations, ses styles d’apprentissage, de gestion des émotions, ses environnements de travail idéaux, sa gestion du stress, ses interactions sociales, ses compétences.
- Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement personnel,
- Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de soi,
- La communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité,
- Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération,
- Gérer les conflits,
- Savoir travailler en équipe.
A toute personne qui souhaite mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, prendre conscience de ses forces et ses axes de progrès. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement.
Le rapport individuel de ~20 pages mesure l’adaptabilité, la flexibilité, la communication interpersonnelle et le leadership. Il s’agit de connaître son comportement et reconnaître celui des autres afin de dynamiser la performance individuelle et collective.
