Nos coaching en entreprise

Coaching individuel

Dirigeants, managers et collaborateurs, nous vous accompagnons à atteindre vos objectifs professionnels et personnels au travers d’une relation privilégiée avec un coach certifié avec qui vous trouverez à votre rythme des solutions adaptées à vos attentes et à votre personnalité.
En anglais et en français
Coaching et bilan de compétences, accompagnement en visio et formation

En présentiel, distanciel, mixte

Nombre et durée des séances modulable
Coaching individuel Aktasens

Les objectifs du coaching

Bilan de compétences Aktasens
Prendre du recul, faciliter et accélérer l’atteinte de ses objectifs individuels
atteindre vos objectifs en choisissant le bilan de compétences de Aktasens
Mieux se connaître, développer ses compétences, révéler ses potentiels et booster ses talents
Bilan de compétences Aktasens
Faire un pas de côté pour désamorcer ses freins et blocages et s’autoriser à passer à l’étape supérieure

Coaching en entreprise

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance, adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

Coaching individuel

Vous avez besoin d’atteindre ou de dépasser plus rapidement et plus facilement vos objectifs professionnels et personnels ?

Vous souhaitez prendre du recul et poser un œil neuf sur une situation ? 

Vous avez envie de mieux connaitre vos potentiels pour gagner en autonomie, en puissance, en énergie et en joie ?

>>> L’accompagnement & la vision Aktasens

coaching individuel manager et leadership

Aktasens vous propose :

Coaching managérial

Pour se réaliser dans la durée et développer ses compétences, son potentiel et ses talents en tant que manager : booster son leadership, manager à distance des équipes multiculturelles, stimuler la motivation & la performance de son équipe, développer son courage managérial, son approche stratégique, donner et recevoir du feedback, gérer les conflits et la cohésion, fidéliser ses talents…

Coaching feedback 360

L’évaluation à 360 degrés est un outil de feedback qui permet à une personne de comparer comment elle se perçoit à comment les autres la perçoivent en toute confidentialité. Cela lui permet de progresser sur les points qu’elle n’aurait peut-être pas vu d’elle-même avec son équipe, ses pairs ou sa hiérarchie.

Coaching relationnel

Pour développer des rapports humains fluides et épanouissants : être dans la juste posture relationnelle, fluidité de la communication, affirmation de soi et assertivité, développer son empathie, mieux maitriser ses émotions, mieux gérer les différentes personnalités, situations de conflits, de blocage…

Coaching d'aide à la décision

Pour faire un choix important ou prendre un risque en connaissance de cause, en cohérence avec son identité et ses valeurs.

Coaching d'organisation

pour savoir gérer son temps et ses priorités, répartir les tâches, networker, bien vivre une transformation d’organisation ou de vision, atteindre ses objectifs, trouver sa juste place au sein de sa structure…

Coaching d'intégration

pour s’adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent : acclimatation à l’expatriation, changement de poste, d’équipe, de métier, de manager, fusion ou rachat d’entreprise…

Coaching de soutien

pour surmonter une difficulté et retrouver son potentiel et son énergie dans un contexte de fragilisation: prévention et reconstruction du burn out, faire face à une perte de sens, de confiance en soi, limiter les réactions liées au stress, aux conflits, travailler sa résilience, trouver un meilleur équilibre de vie… 

Pour en savoir plus :