Nos coaching en entreprise

Coaching d'équipe

Découvrez nos formules conçues pour vos équipes françaises et internationales. Nos ateliers de co-développement, form’actions, coachings, séminaires… boosteront et révéleront le potentiel de vos équipes et de leurs membres
En anglais et en français
Coaching et bilan de compétences, accompagnement en visio et formation

En présentiel, distanciel, mixte

En individuel et collectif

Les objectifs du coaching

Bilan de compétences Aktasens
Faciliter l’accueil et l’inclusion des nouveaux arrivants et souder son équipe internationale et/ou virtuelle
atteindre vos objectifs en choisissant le bilan de compétences de Aktasens
Développer les capacités de l’équipe à progresser ensemble et à apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre
Bilan de compétences Aktasens
Améliorer son intelligence émotionnelle pour bonifier ses relations interpersonnelles, sa communication, sa prise de décision et sa gestion du stress

Coaching en entreprise

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance, adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

Coaching d'équipe

Vous avez besoin de faire progresser votre équipe dans un environnement bienveillant qui privilégie l’ouverture, la bonne humeur et l’intéraction ?

Vous souhaitez que votre équipe apprenne à apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre ?

>>> Découvrez l’expertise Aktasens
Ces accompagnements sont bâtis sur mesure en fonction de votre demande et de la culture de votre organisation. Ils peuvent être animés sous la forme de séminaires, ateliers de travail ou form’actions en présentiel ou à distance. Nous sommes formés à différents outils, que nous modulons en fonction de vos besoins. Par exemple, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni et/ou le questionnaire de cohésion d’équipe MBTI®, la cartographie Leadership, l’EQ-I 2.0

Aktasens vous propose :

Teambuilding

Pour accueillir et inclure les nouveaux arrivants, souder une nouvelle équipe, internationale ou virtuelle avec par exemple (mais pas seulement) l’outil d’équipe MBTI®.

Teamcoaching

Pour gérer les différences multiculturelles, désamorcer les conflits larvés, les comportements dommageables ou les problèmes de répartition de rôles et responsabilités. Et aussi pour stimuler l’efficacité, mieux communiquer, aider à la décision ou développer une attitude positive face aux risques et aux changements… A l’aide par exemple de l’outil, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni !

Atelier : motivation & performance

A l’aide du questionnaire MOTIVA QVT®, les équipes évaluent leurs facteurs de motivation et de démotivation et apprennent à agir eux-mêmes avec un plan d’actions individuel et collectif motivant. Un vrai booster de performance et de fidélisation des talents !

Atelier Intelligence émotionnelle (ie)

A l’aide d’un questionnaire de renommée mondiale inspiré des travaux de D. Goleman, EQ-I 2.0®, les équipes déchiffrent leurs émotions et celles des autres afin d’améliorer leurs relations interpersonnelles et leur communication, leurs prises de décision et leur gestion du stress.
>> En savoir plus sur l’intelligence émotionnelle

Self Managed Learning (SML)

Est une technique permettant d’apprendre à puiser dans ses propres ressources pour monter en compétences. Les participants apprennent à utiliser des méthodes de coaching en groupe pour progresser et se faire progresser mutuellement dans un cadre structuré et bienveillant. Le SML peut être utilisé pour développer le leadership, l’autonomie, la résilience ou révéler des synergies entre participants.

Groupe de Pairs (Peer Groups)

Est un moment d’échange régulier de pratiques professionnelles.
Les membres partagent en toute confidentialité leurs bonnes pratiques, leurs réussites, des études de cas à résoudre et des questionnements professionnels ou personnels. Les personnes
trouvent des solutions ensemble qu’ils n’auraient pas trouvées seuls.

Pour en savoir plus :