Nos formations

Project management

Développez votre posture de chef de projet. Cette formation vous aidera à renforcer vos compétences humaines et techniques en gestion de projet.

1 à plusieurs jours, à décider ensemble

En présentiel, distanciel, mixte

Finançable OPCO,
Entreprise,
Fonds personnels

Les objectifs de la formation Project Management

Accéder à une meilleure connaissance des processus et méthodologies

Apprendre à piloter un projet et le mener à bien

Développer ses compétences de leadership et son savoir-être

Pourquoi développer ses compétences en projet management ?

Avoir les clés pour diriger un projet de A à Z et le mener à bien
Renforcer sa posture de leader
Apprendre à manager et engager une équipe
Communiquer efficacement, en réunion d’équipe
et en public avoir la hiérarchie et les clients
Développer son réseau
Acquérir un esprit structuré et synthétique
Développer la confiance et l'esprit collectif
Être à l’aise avec le changement , l’ambiguïté et l’incertitude,
la gestion des conflits et des situations difficiles

Comment se déroule la formation ?

étape 1

Recueil des attentes et des besoins en amont du programme.

étape 2

Atelier formation en groupe, distanciel ou présentiel, en anglais ou en français, 2 journées, à co-construire ensemble.

étape 3

Des séances de coaching individuel d’approfondissement.

étape 4

Des journées de co-développement pour échanger autour de ses pratiques et apprendre à gérer les situations difficiles.

Cette formation est intégralement personnalisable en fonction de vos attentes et de vos objectifs.

Un exemple de programme d'atelier collectif

Les fondamentaux de la gestion de projet

Être à l’aise avec les méthodes, les outils, les phases, les livrables, les instances, le suivi, la préparation et l’exécution, le stakeholders management…

Développer sa posture de chef de projets

Comprendre les rôles et responsabilités d’un Project Manager, les enjeux et la pratique du management transversal, les méthodes et outils de communication, de la cohésion, la motivation et la performance d’une équipe…

Acquérir des compétences de leadership

Prendre conscience de vos forces en tant que leader et apprendre à les utiliser pour suivre un objectif, anticiper, s’adapter à l’incertitude et innover. Accueillir les changements avec optimisme et adopter une vision stratégique à long terme.

Il est peut-être temps de former vos équipes et de renforcer leur compétences humaines et techniques en gestion de projets !

Saviez-vous que les projets vont de plus en plus remplacer les opérations (c’est-à-dire les activités qui font tourner l’entreprise) comme moteurs économiques ? Et que les projets (qui impliquent la transformation de l’entreprise) génèrent toujours plus de performance à court terme et de création de valeur à long terme ?

Saviez-vous qu’en Allemagne, par exemple, la part des projets dans le PIB augmente régulièrement ? En 2019, ils représentaient 41% du PIB total.

Saviez-vous que le Project Management Institute estimait que la valeur mondiale des activités économiques basées sur des projets passerait de 12 000 milliards de dollars en 2017 à 20 000 milliards en 2027, avec 88 millions de travailleurs dédiés à la gestion de projets ?

Saviez-vous que environ 35% des projets entrepris dans le monde réussissent ? Ce chiffre révèle que non seulement nous perdons 65% du temps et de l’argent investis, mais aussi que les entreprises et la société dans son ensemble renoncent à des milliers de milliards de dollars. ( Source : L’heure de la « project economy » a sonné – Harvard Business Review France (hbrfrance.fr) )

Saviez-vous qu’en cherchant sur apec.fr avec le mot clef chef de projet on trouve plus de 18 000 postes ? ( Source : Le métier de cheffe de projet : c’est un métier d’avenir ! – Forbes France )

coaching collectif, travail sur la cohésion d'équipe en entreprise

Le problème est que beaucoup de dirigeants se méfient des projets, qu’ils qualifient de perte de temps.

Peut-être considèrent-ils que les méthodologies sont trop complexes pour être facilement appliquées ?

Beaucoup de chefs de projet se retrouvent contraints de produire des kilomètres de papiers, donnant l’impression que leur rôle est essentiellement administratif.

Pourtant sans le project management : les lancements de produits prennent du retard, les initiatives stratégiques patinent et les transformations structurelles échouent, menaçant l’avenir de l’entreprise.

La gestion de projet pâtit parfois de certains préjugés : c’est administratif, répétitif, les qualités humaines sont moins importantes que les compétences techniques.

Et pourtant, c’est international, innovant, collaboratif.

(Source : Le métier de cheffe de projet : c’est un métier d’avenir ! – Forbes France)

Qu'est ce que le projet management ?

La gestion de projet, tout comme le management hiérarchique mais avec certaines dimensions différentes, ce sont des compétences, et comme toute compétence, ça se développe, c’est dynamique.

C'est un savoir-faire

Comprendre les différentes phases et types de projets, les processus et les livrables nécessaires pour atteindre l’objectif final, gérer les parties prenantes internes et externes, son équipe, planifier les tâches et leur exécution, mesurer régulièrement l’avancée et être à l’aise avec le Reporting, gérer la complexité et l’incertitude…

C'est aussi et principalement un savoir-être

Forte d’une expérience de plus de 15 ans en management de projets internationaux et complexes, certifiée Project Manager Professional par le Project Management Institute, Emmanuelle Rouaud, la fondatrice d’Aktasens, vous embarque dans une aventure technique et humaine avec cette formation pratique et interactive.

Ils recommandent Aktasens

      EXCELLENT  
   Basée sur 51 avis 
    
 
 
 
   
 
 
       Publié sur Google  
   
   Marianne TORREBORRE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
  
 
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   Yann DUARTE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
  
 
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   Pierre-Olivier Parisot 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !
  
 
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   Sabine Sander 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Emmanuelle est à l'écoute et sait de façon très professionnelle nous faire avancer dans notre réflexion personnelle. Elle guide avec gentillesse, pertinence et perspicacité afin de faire atteindre les objectifs de chacun. Un accompagnement très réussi, merci beaucoup !
  
 
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   Michel Germain 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été amené à rencontrer Emmanuelle dans le cadre d’un bilan de compétences. Après 20 ans d’expérience professionnelle je sortais lessivé de mon dernier job, en plein doute sur mes capacités à rebondir et le sens à donner à ma carrière. A l’issue du bilan, grâce à un accompagnement sans faille de la part d’Emmanuelle, je suis sorti remonté à bloc et j’ai tout de suite retrouvé un poste qui correspond pleinement au projet professionnel qu’elle m’a aider à formuler. Grâce à son sens de l’écoute, sa bienveillance et son professionnalisme, Emmanuelle m’a aidé à reprendre confiance en moi et à atteindre mon objectif. Je recommande cette super coach !
  
 
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   Isabelle Gubien 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai réalisé mon bilan de compétences chez Aktasens avec la coach certifiée Françoise Perez. Cette expérience m'a permis de réellement mieux me connaître et connaître mes attentes professionnelles. Maintenant grâce à elle je peux attaquer sereinement une reconversion ciblée et choisis. Merci Aktasens et merci Francoise.
  
 
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   Charlotte L Hermitte 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai réalisé un bilan de compétences avec Aktasens il y a deux ans, accompagnée par Françoise, et je ne peux que recommander cette expérience. Dès le début, je me suis sentie écoutée, comprise et guidée avec beaucoup de bienveillance. Françoise a su créer un cadre de confiance qui m’a permis de faire un vrai travail d’introspection, en profondeur, tout en restant concret et orienté vers l’action. Le bilan m’a aidée à mieux cerner mes compétences, mes aspirations et mes valeurs, et surtout à redonner du sens à mon parcours professionnel. Les outils proposés sont pertinents, variés et vraiment adaptés à chaque étape de la réflexion. Aujourd’hui encore, je mesure l’impact positif de cet accompagnement dans mes choix professionnels et ma confiance en moi. Un grand merci à Françoise pour son professionnalisme, sa justesse et sa capacité à accompagner avec finesse. Je recommande Aktasens à toute personne qui souhaite faire le point et avancer sereinement dans son projet professionnel.
  
 
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   Inès C. 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été accompagnée par Françoise du 2 février au 26 avril 2024 dans le cadre d’un bilan de compétence. Cet accompagnement a été grandement bénéfique, chaque rendez-vous éclairait davantage mon projet de reconversion que je termine aujourd’hui. Un grand merci à Françoise pour tous nos échanges très constructifs!
  
 
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   Perrine V 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai été bien accompagnée par Françoise grâce à son écoute, à son adaptation à notre personnalité et à sa capacité d'analyse. Merci à elle !
  
 
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   Marilyne BRUN 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je tenais à vous remercier pour votre accompagnement tout au long de mon bilan de compétences. Votre écoute, votre disponibilité et la qualité de vos conseils m’ont permis de mieux cerner mes aspirations professionnelles et de clarifier mon projet d’avenir. De plus gace aux touches de developpement personnel jai egalement pu travailler sur moi même. Je recommande vivement Emmanuelle 😁