Nos coachings en entreprise

Co-développement

Découvrez nos accompagnements et programmes d’amélioration des pratiques professionnelles qui feront passer vos équipes à l’étape supérieure du développement professionnel et personnel.

En anglais et en français

En présentiel, distanciel, mixte

En collectif

Ils recommandent Aktasens

      EXCELLENT  
   Basée sur 58 avis 
    
 
 
 
   
 
 
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   Jessica ESTEVES 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai eu la chance d’être accompagnée par Emma en 2020 dans le cadre d’un bilan de compétences, à une période où j’étais un peu perdue professionnellement et en plein nouveau départ dans la région bordelaise. Dès le début, il y a eu un vrai feeling avec elle. Son accompagnement a été extrêmement précieux : elle m’a aidée à mettre en lumière mes besoins, à prendre conscience de mes compétences, à mieux comprendre ce qui me faisait réellement vibrer professionnellement et à oser davantage affirmer mes envies. Au-delà du travail sur ma carrière, ce bilan a eu un impact beaucoup plus large sur ma vie personnelle. Emma m’a vraiment aidée à prendre un nouveau départ avec plus de clarté et de confiance. À l’époque, Emma était à Lyon et moi à Bordeaux, toutes nos séances se sont faites en visio et cela n’a jamais été un frein : j’ai toujours ressenti beaucoup de proximité, d’écoute et de qualité dans nos échanges. Emma a eu un réel impact sur mon parcours et sur la suite de ma vie, je la recommande sans hésiter pour son professionnalisme, sa bienveillance et la justesse de ses conseils.
  
 
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   Steven Tourgis 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. j'ai fait mon bilan de compétences avec Françoise Perez. Une période riche d'enseignements, menée par Françoise avec bienveillance, professionnalisme et perspicacité. Elle a su instaurer le lien de confiance nécessaire au bon déroulement des échanges.
  
 
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   Emilie 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai eu l’occasion de rencontrer Emmanuelle et de découvrir en détail son approche et sa manière d’accompagner. J’ai particulièrement apprécié la qualité de nos échanges, son écoute et la place qu’elle accorde à la personne dans sa globalité. Une approche à la fois professionnelle, sensible et très humaine.
  
 
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   Fanny Barthélémy 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très satisfaite de mon bilan de compétences chez Aktasens. Audrey a été très professionnelle, à l'écoute et bienveillante. Le parcours était à la fois structuré et suffisamment ouvert pour explorer différentes pistes. Cet accompagnement m'a permis de mieux identifier mes besoins, mes aspirations et de clarifier mes choix professionnels. Merci pour cet accompagnement de qualité !
  
 
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   Gaëtan SAINTE-ROSE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Super centre de formation, le travail avec Audrey m'a aidé à y voir plus clair. Je recommande vivement.
  
 
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   Antoine “Antoine” 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je viens de terminer mon bilan de compétences avec Audrey, et je n'en tire que des choses positives. Audrey a le contact facile, elle est à l'écoute et de bon conseil. Les sessions se passaient toujours sereinement et sur la base d'un échange très constructif. Non seulement j'ai avancé sur l'aspect professionnel, mais j'ai également appris des choses sur moi-même ou plutôt confirmé des choses ! Un grand merci pour votre aide, je recommande Aktasens les yeux fermés.
  
 
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   Simon Gauthier 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je recommande Emmanuelle, son accompagnement empathique m'a été profitable. Elle a su me pousser à me questionner honnêtement, sans m'obliger. Bienveillant et douce, je me sentais en confiance et safe place Merci beaucoup
  
 
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   Marianne TORREBORRE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
  
 
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   Yann DUARTE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
  
 
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   Pierre-Olivier Parisot 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !

Les objectifs du Co-développement

Grâce à ce processus collaboratif, les participants apprennent et développent leurs compétences en partageant leurs expériences et en échangeant leurs idées.

Les ateliers permettent l’amélioration de la résolution de problèmes et la stimulation de l’innovation. Le groupe travaille ensemble sur des problèmes spécifiques et génèrent des idées pour tester de nouvelles approches.

Le renforcement des liens et de la collaboration sont favorisés. Travailler ensemble régulièrement permet de bonifier les relations et de booster la confiance et l’entraide.

Co-développement en entreprise

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance, adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

CODEV

Vous avez besoin de faire progresser votre équipe dans un environnement bienveillant qui privilégie l’ouverture, la bonne humeur et l’interaction ?

Vous souhaitez que votre équipe apprenne à apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre et qu’elle s’appuie les un(e)s sur les autres ?

Nous vous accompagnons à révéler leur intelligence collective et à créer un cadre de soutien basé sur la confiance et une méthodologie reconnue et structurée.

Ces accompagnements sont bâtis sur mesure en fonction de votre demande et de la culture de votre organisation. Ils peuvent être animés sous la forme de séminaires, ateliers de travail ou form’actions en présentiel ou à distance sur une durée allant d’une demie journée à 1 ou 2 jours, espacés en général de 6 semaines, sur une durée de 6 à 18 mois environ.

Nous sommes formés à une méthode de codéveloppement reconnue, issue des travaux de Adrien Payette et Claude Champagne.

Nous sommes également certifiés à différents outils, que nous pouvons intégrer aux programmes de CODEV en fonction de vos besoins. Par exemple, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni et/ou le questionnaire de cohésion d’équipe MBTI®, la cartographie Leadership, l’EQ-I 2.0.

EQUIPES MANAGERIALES ET OPERATIONNELLES

COMMENT S’ORGANISE UN ATELIER DE CO-développement ?

Si vous souhaitez développer et motiver votre équipe, Aktasens vous accompagne à construire votre programme de codéveloppement en travaillant de pair avec les commanditaires pour élaborer un parcours au plus proche de vos objectifs, besoins et attentes. Voici généralement les étapes principales de la démarche de CODEV :

ETAPE 1 : un participant présente un problème ou un projet concret qu’il souhaite améliorer.

ETAPE 2 : Les autres participants posent des questions pour clarifier la situation.

ETAPE 3 : Chacun propose des idées et des conseils basés sur leurs propres expériences.

ETAPE 4 : Le « coaché » choisit ensuite les idées qui lui semblent les plus pertinentes.

ETAPE 5 : Enfin, une phase de synthèse et de plan d’action est réalisée, où le « coaché » décide des prochaines étapes à suivre. L’atelier se termine par une évaluation de la session, permettant à chacun de partager ses impressions et apprentissages.

QUELS SONT LES Bénéfices principaux que je vais pouvoir observer ?

Développement des compétences grâce à l’apprentissage mutuel
Résolution de problèmes innovante, concrète et efficace
Innovation grâce à la stimulation de la créativité face aux problématiques rencontrées
Développement personnel par la prise de conscience de ses forces et zones de progression
Renforcement de l’esprit d’équipe et d’entraide, de la cohésion
Elaboration de plan d’actions concrets, réalistes et réalisables
Amélioration de la communication interpersonnelle et de la confiance en soi par l’écoute active et le feedback constructif
Partage des meilleures pratiques, adhésion à des standards plus élevés
Amélioration de l’efficacité opérationnelle
Réduction de l’isolement professionnel et stimualtion de la motivation et de l’engagement
…

A QUELS apprentissages PUIS-JE M'ATTENDRE POUR MON équipe ?

Apprendre à formuler ses attentes, ses besoins, en étant clair(e) et synthétique,
Apprendre à distinguer ses impressions et opinions des données factuelles,
Accepter des retours et réactions de manière neutre sans se braquer, réguler ses émotions,
Savoir donner différents types de retours sans blesser,
Se projeter sur les idées qui peuvent être utiles et les noter,
Savoir s’observer soi et l’autre (position méta) et apprendre sur soi et sur les autres un peu plus,
Être plus orienté(e) action et solution,
Améliorer sa posture de manager leader
…