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Manager expert vs manager leader : Comment faire évoluer sa posture

Dans cette formation, vous allez découvrir comment faire pour développer votre leadership et prendre votre place en tant que manager leader auprès de vos collaborateurs et de votre entreprise.

1 à plusieurs jours, à décider ensemble

En présentiel, distanciel, mixte

Finançable OPCO,
Entreprise,
Fonds personnels

Les objectifs de la formation Management et Leadership

Apprendre et s’approprier les outils pour faciliter la transition

Comprendre les différences et les complémentarités entre les 2 postures et les difficultés de passer de l’une à l’autre

Choisir et assumer d’être un leader qui vous ressemble

Pourquoi développer son leadership et sa posture de manager ?

Accéder à une meilleure connaissance de soi et de son style de leadership
Comprendre et s'approprier les différents rôles du manager leader
Apprendre à réguler et soutenir son équipe, donner et recevoir du feedback, gérer les situations difficiles
Améliorer sa manière de gérer son temps et ses priorités
Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l’engagement de son équipe
Savoir communiquer une vision, fixer des objectifs et les mesurer
Développer la confiance et l'esprit collectif
Mettre l'authenticité, l'empathie et la vulnérabilité au cœur de sa posture managériale

Comment se déroule la formation ?

étape 1

La cartographie Leadership & 1h30 d’entretien individuel de restitution

étape 2

Atelier / Formation en groupe : distanciel ou présentiel, en anglais ou en français, 2 journées

étape 3

Des séances de coaching individuel d’approfondissement, et en collectif, du co-développement pour apprendre les uns des autres

étape 4

Une journée de rebouclage 6 mois à un an plus tard pour évaluer les progrès et développer les compétences restantes

Cette formation est intégralement personnalisable en fonction de vos attentes et de vos objectifs.

Un exemple de programme d'atelier collectif

quel leader êtes-vous ?

Prendre conscience de soi pour prendre confiance en sa posture de leader. Comprendre et utiliser ses ressources, identifier ses leviers de développement et leurs impacts sur le management de votre équipe et de la relation avec vos supérieurs.

Les difficultés à changer de posture

Comprendre les freins et
blocages : prendre du recul pour incarner son rôle de leader, se détacher de sa posture d’expert opérationnel, trouver le juste équilibre dans la relation avec ses anciens pairs, déléguer, gérer l’incertitude, demander du soutien etc.

Les outils pour vous aider à évoluer

Comprendre les différences et complémentarités, s’approprier le tryptique du leadership et ses conditions de succès, structurer votre activités et vos priorités, être à l’aise avec la délégation et la responsabilisation, manager à distance etc.

Il est peut-être temps de former vos équipes et de renforcer leur compétences humaines et techniques en gestion de projets !

Quand vous avez pendant des années occupé un poste d’expert dans votre métier (commercial, ingénieur etc.) et qu’on vous propose d’évoluer vers un poste de manager, qui de surcroît peut vous amener à manager d’anciens collègues, comment faire pour développer votre leadership et modérer votre posture de manager expert ? Quelles sont les difficultés les plus communément rencontrées dans cette situation et quels sont les outils pour les surmonter ?

coaching collectif, travail sur la cohésion d'équipe en entreprise

Il est parfois presque plus facile de manager une équipe dont on connait peu le métier, afin de se focaliser sur l’expertise attendue : manager. Oui être manager est un vrai métier, et qui nécessite des compétences bien spécifiques.

Quand vous évoluez au poste de manager en étant expert du domaine de l’équipe encadrée, l’avantage est que vous connaissez le métier, ses rouages, les processus et les pièges et que vous pouvez adopter une posture de conseiller / mentor.

En revanche, il peut être plus difficile de prendre du recul et d’incarner son rôle de leader.

Être un manager leader, c'est :

Sortir de sa zone de confort et monter en compétences stratégiques et globales,
Prendre en compte les besoins de l’entreprise au global plutôt que de son propre service
Analyser les relations de cause à effet, internes comme externes, se projeter à long terme, savoir prioriser, quand se focaliser sur les détails et quand avoir une vision globale
Savoir faire des liens entre tous les systèmes organisationnels

Définir les problèmes plutôt que les résoudre, comprendre les menaces et opportunités
Faire du Stakeholders management en plus de guider sa propre équipe : négociation, persuasion, construire des alliances, gérer les conflits
Ne pas imposer son exemple mais savoir communiquer et être à l’écoute des opinions des autres pour les inspirer

Ils recommandent Aktasens

      EXCELLENT  
   Basée sur 51 avis 
    
 
 
 
   
 
 
       Publié sur Google  
   
   Marianne TORREBORRE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
  
 
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   Yann DUARTE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
  
 
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   Pierre-Olivier Parisot 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !
  
 
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   Sabine Sander 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Emmanuelle est à l'écoute et sait de façon très professionnelle nous faire avancer dans notre réflexion personnelle. Elle guide avec gentillesse, pertinence et perspicacité afin de faire atteindre les objectifs de chacun. Un accompagnement très réussi, merci beaucoup !
  
 
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   Michel Germain 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été amené à rencontrer Emmanuelle dans le cadre d’un bilan de compétences. Après 20 ans d’expérience professionnelle je sortais lessivé de mon dernier job, en plein doute sur mes capacités à rebondir et le sens à donner à ma carrière. A l’issue du bilan, grâce à un accompagnement sans faille de la part d’Emmanuelle, je suis sorti remonté à bloc et j’ai tout de suite retrouvé un poste qui correspond pleinement au projet professionnel qu’elle m’a aider à formuler. Grâce à son sens de l’écoute, sa bienveillance et son professionnalisme, Emmanuelle m’a aidé à reprendre confiance en moi et à atteindre mon objectif. Je recommande cette super coach !
  
 
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   Isabelle Gubien 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai réalisé mon bilan de compétences chez Aktasens avec la coach certifiée Françoise Perez. Cette expérience m'a permis de réellement mieux me connaître et connaître mes attentes professionnelles. Maintenant grâce à elle je peux attaquer sereinement une reconversion ciblée et choisis. Merci Aktasens et merci Francoise.
  
 
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   Charlotte L Hermitte 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai réalisé un bilan de compétences avec Aktasens il y a deux ans, accompagnée par Françoise, et je ne peux que recommander cette expérience. Dès le début, je me suis sentie écoutée, comprise et guidée avec beaucoup de bienveillance. Françoise a su créer un cadre de confiance qui m’a permis de faire un vrai travail d’introspection, en profondeur, tout en restant concret et orienté vers l’action. Le bilan m’a aidée à mieux cerner mes compétences, mes aspirations et mes valeurs, et surtout à redonner du sens à mon parcours professionnel. Les outils proposés sont pertinents, variés et vraiment adaptés à chaque étape de la réflexion. Aujourd’hui encore, je mesure l’impact positif de cet accompagnement dans mes choix professionnels et ma confiance en moi. Un grand merci à Françoise pour son professionnalisme, sa justesse et sa capacité à accompagner avec finesse. Je recommande Aktasens à toute personne qui souhaite faire le point et avancer sereinement dans son projet professionnel.
  
 
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   Inès C. 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été accompagnée par Françoise du 2 février au 26 avril 2024 dans le cadre d’un bilan de compétence. Cet accompagnement a été grandement bénéfique, chaque rendez-vous éclairait davantage mon projet de reconversion que je termine aujourd’hui. Un grand merci à Françoise pour tous nos échanges très constructifs!
  
 
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   Perrine V 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai été bien accompagnée par Françoise grâce à son écoute, à son adaptation à notre personnalité et à sa capacité d'analyse. Merci à elle !
  
 
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   Marilyne BRUN 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je tenais à vous remercier pour votre accompagnement tout au long de mon bilan de compétences. Votre écoute, votre disponibilité et la qualité de vos conseils m’ont permis de mieux cerner mes aspirations professionnelles et de clarifier mon projet d’avenir. De plus gace aux touches de developpement personnel jai egalement pu travailler sur moi même. Je recommande vivement Emmanuelle 😁