Nos formations

Project management

Développez votre posture de chef de projet. Cette formation vous aidera à renforcer vos compétences humaines et techniques en gestion de projet.
Pictogramme Bilan de compétences Aktasens
1 à plusieurs jours, à décider ensemble
Coaching et bilan de compétences, accompagnement en visio et formation

En présentiel, distanciel, mixte

Finançable OPCO,
Entreprise,
Fonds personnels

formation project management aktasens

Les objectifs de la formation Project Management

Pictogramme Bilan de compétences Aktasens
Accéder à une meilleure connaissance des processus et méthodologies
atteindre vos objectifs en choisissant le bilan de compétences de Aktasens
Apprendre à piloter un projet et le mener à bien
Développer ses compétences de leadership et son savoir-être

Pourquoi développer ses compétences en projet management ?

Comment se déroule la formation ?

étape 1

Recueil des attentes et des besoins en amont du programme.

étape 2

Atelier formation en groupe, distanciel ou présentiel, en anglais ou en français, 2 journées, à co-construire ensemble.

étape 3

Des séances de coaching individuel d’approfondissement.

étape 4

Des journées de co-développement pour échanger autour de ses pratiques et apprendre à gérer les situations difficiles.
Cette formation est intégralement personnalisable en fonction de vos attentes et de vos objectifs.

Un exemple de programme d'atelier collectif

Les fondamentaux de la gestion de projet

Être à l’aise avec les méthodes, les outils, les phases, les livrables, les instances, le suivi, la préparation et l’exécution, le stakeholders management…

Développer sa posture de chef de projets

Comprendre les rôles et responsabilités d’un Project Manager, les enjeux et la pratique du management transversal, les méthodes et outils de communication, de la cohésion, la motivation et la performance d’une équipe…

Acquérir des compétences de leadership

Prendre conscience de vos forces en tant que leader et apprendre à les utiliser pour suivre un objectif, anticiper, s’adapter à l’incertitude et innover. Accueillir les changements avec optimisme et adopter une vision stratégique à long terme.

Il est peut-être temps de former vos équipes et de renforcer leur compétences humaines et techniques en gestion de projets !

Saviez-vous que les projets vont de plus en plus remplacer les opérations (c’est-à-dire les activités qui font tourner l’entreprise) comme moteurs économiques ? Et que les projets (qui impliquent la transformation de l’entreprise) génèrent toujours plus de performance à court terme et de création de valeur à long terme ?

Saviez-vous qu’en Allemagne, par exemple, la part des projets dans le PIB augmente régulièrement ? En 2019, ils représentaient 41% du PIB total.

Saviez-vous que le Project Management Institute estimait que la valeur mondiale des activités économiques basées sur des projets passerait de 12 000 milliards de dollars en 2017 à 20 000 milliards en 2027, avec 88 millions de travailleurs dédiés à la gestion de projets ?

Saviez-vous que environ 35% des projets entrepris dans le monde réussissent ? Ce chiffre révèle que non seulement nous perdons 65% du temps et de l’argent investis, mais aussi que les entreprises et la société dans son ensemble renoncent à des milliers de milliards de dollars. ( Source :  L’heure de la « project economy » a sonné – Harvard Business Review France (hbrfrance.fr) )

Saviez-vous qu’en cherchant sur apec.fr avec le mot clef chef de projet on trouve plus de 18 000 postes ? ( Source : Le métier de cheffe de projet : c’est un métier d’avenir ! – Forbes France  )

Le problème est que beaucoup de dirigeants se méfient des projets, qu’ils qualifient de perte de temps.

Peut-être considèrent-ils que les méthodologies sont trop complexes pour être facilement appliquées ?

Beaucoup de chefs de projet se retrouvent contraints de produire des kilomètres de papiers, donnant l’impression que leur rôle est essentiellement administratif.

Pourtant sans le project management : les lancements de produits prennent du retard, les initiatives stratégiques patinent et les transformations structurelles échouent, menaçant l’avenir de l’entreprise.

La gestion de projet pâtit parfois de certains préjugés : c’est administratif, répétitif,  les qualités humaines sont moins importantes que les compétences techniques.

Et pourtant, c’est international, innovant, collaboratif.

(Source : Le métier de cheffe de projet : c’est un métier d’avenir ! – Forbes France)

Qu'est ce que le projet management ?

La gestion de projet, tout comme le management hiérarchique mais avec certaines dimensions différentes, ce sont des compétences, et comme toute compétence, ça se développe, c’est dynamique.

C'est un savoir-faire

Comprendre les différentes phases et types de projets, les processus et les livrables nécessaires pour atteindre l’objectif final, gérer les parties prenantes internes et externes, son équipe, planifier les tâches et leur exécution, mesurer régulièrement l’avancée et être à l’aise avec le Reporting, gérer la complexité et l’incertitude…

C'est aussi et principalement un savoir-être

Comprendre les différentes phases et types de projets, les processus et les livrables nécessaires pour atteindre l’objectif final, gérer les parties prenantes internes et externes, son équipe, planifier les tâches et leur exécution, mesurer régulièrement l’avancée et être à l’aise avec le Reporting, gérer la complexité et l’incertitude…
Forte d’une expérience de plus de 15 ans en management de projets internationaux et complexes, certifiée Project Manager Professional par le Project Management Institute, Emmanuelle Rouaud, la fondatrice d’Aktasens, vous embarque dans une aventure technique et humaine avec cette formation pratique et interactive.

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Jessica ESTEVES
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J’ai eu la chance d’être accompagnée par Emma en 2020 dans le cadre d’un bilan de compétences, à une période où j’étais un peu perdue professionnellement et en plein nouveau départ dans la région bordelaise. Dès le début, il y a eu un vrai feeling avec elle. Son accompagnement a été extrêmement précieux : elle m’a aidée à mettre en lumière mes besoins, à prendre conscience de mes compétences, à mieux comprendre ce qui me faisait réellement vibrer professionnellement et à oser davantage affirmer mes envies. Au-delà du travail sur ma carrière, ce bilan a eu un impact beaucoup plus large sur ma vie personnelle. Emma m’a vraiment aidée à prendre un nouveau départ avec plus de clarté et de confiance. À l’époque, Emma était à Lyon et moi à Bordeaux, toutes nos séances se sont faites en visio et cela n’a jamais été un frein : j’ai toujours ressenti beaucoup de proximité, d’écoute et de qualité dans nos échanges. Emma a eu un réel impact sur mon parcours et sur la suite de ma vie, je la recommande sans hésiter pour son professionnalisme, sa bienveillance et la justesse de ses conseils.
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Steven Tourgis
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j'ai fait mon bilan de compétences avec Françoise Perez. Une période riche d'enseignements, menée par Françoise avec bienveillance, professionnalisme et perspicacité. Elle a su instaurer le lien de confiance nécessaire au bon déroulement des échanges.
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Emilie
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J’ai eu l’occasion de rencontrer Emmanuelle et de découvrir en détail son approche et sa manière d’accompagner. J’ai particulièrement apprécié la qualité de nos échanges, son écoute et la place qu’elle accorde à la personne dans sa globalité. Une approche à la fois professionnelle, sensible et très humaine.
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Fanny Barthélémy
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Très satisfaite de mon bilan de compétences chez Aktasens. Audrey a été très professionnelle, à l'écoute et bienveillante. Le parcours était à la fois structuré et suffisamment ouvert pour explorer différentes pistes. Cet accompagnement m'a permis de mieux identifier mes besoins, mes aspirations et de clarifier mes choix professionnels. Merci pour cet accompagnement de qualité !
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Gaëtan SAINTE-ROSE
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Super centre de formation, le travail avec Audrey m'a aidé à y voir plus clair. Je recommande vivement.
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Antoine “Antoine”
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Je viens de terminer mon bilan de compétences avec Audrey, et je n'en tire que des choses positives. Audrey a le contact facile, elle est à l'écoute et de bon conseil. Les sessions se passaient toujours sereinement et sur la base d'un échange très constructif. Non seulement j'ai avancé sur l'aspect professionnel, mais j'ai également appris des choses sur moi-même ou plutôt confirmé des choses ! Un grand merci pour votre aide, je recommande Aktasens les yeux fermés.
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Simon Gauthier
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Je recommande Emmanuelle, son accompagnement empathique m'a été profitable. Elle a su me pousser à me questionner honnêtement, sans m'obliger. Bienveillant et douce, je me sentais en confiance et safe place Merci beaucoup
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Marianne TORREBORRE
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Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
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Yann DUARTE
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Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
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Pierre-Olivier Parisot
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J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !

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