Our corporate coaching

Executive Committee Coaching: Coaching for the Management Committee

Discover our support and coaching programs that will take your executive committee to the next level of development, motivation and cohesion.
communication-globale
In English and French
Coaching et bilan de compétences, accompagnement en visio et formation

In person, remotely, or a mix of both

Pictogramme réflexion d'équipe
Individually and collectively
comité de direction

The objectives of executive committee coaching

Pictogramme Bilan de compétences Aktasens
Facilitate the inclusion of new members and develop trust, communication and commitment to build team cohesion
atteindre vos objectifs en choisissant le bilan de compétences de Aktasens
Identify strengths and weaknesses to maximize performance, optimize decision-making, and cultivate synergies.
Pictogramme évolution personnelle
Being able to measure the results of the solutions and tools implemented during the support and team's progress over time

Executive coaching

Services are offered in English and French, in person or remotely, and are suitable for both SMEs and large international companies and their subsidiaries.

TEAMBUILDING

Your management committee members have changed, and you need to be operational as quickly as possible?

We support you in facilitating the inclusion of new members and in building team cohesion so that you are operational as quickly as possible.

TEAMCOACHING

Your management committee is not as engaged and effective as desired. Do you perceive that it is experiencing dysfunctions that prevent it from maximizing its performance in service of the collective interest?

We support your team in identifying its obstacles, blockages and conflicts in order to develop its cohesion, optimize its decision-making and cultivate its synergies.

 

These support programs are built custom made depending on your needs and your organization's culture. They can be delivered in the form of seminars, workshops or training courses, either in person or remotely.
We are trained in various tools, which we adapt to your needs. For example, "Optimize Your Team®" from Patrick Lencioni and/or the team cohesion questionnaire MBTI®, Leadership mapping, the’EQ-I 2.0.

EXECUTIVE COMMITTEES, TOP MANAGEMENT

HOW IS A MANAGEMENT TEAM SEMINAR ORGANIZED?

If you wish to coach, develop and motivate your Executive Committee, Aktasens will help you build your coaching program by working hand in hand with the sponsors to develop a path that closely matches your objectives, needs and expectations.

The support can be provided over one or two days of seminars, or in several sessions over approximately three months with individual and group phases, followed by a follow-up assessment six months to a year later to evaluate the progress of group cohesion. The main steps of the process are generally as follows:

étapes de coaching lors d'un comité de direction

WHAT TOPICS ARE COVERED?

Depending on your needs, all topics related to executive team coaching Topics that can be addressed include: team regulation, organize effective meetings and inspiring, uniting members, motivation and performance, creating synergies, developing trust, communication, commitment, accountability and results orientation, leadership, decision-making, taking action, change, etc.

What results can I expect from my work team?

The follow-up 6 months to 1 year later allows us to take stock of the benefits of team coaching in the company. The major observable results are generally : the development of lasting trust between team members; more assertive, authentic and empathetic communication; a renewed motivation to work together and find solutions in pairs or groups; constructive self-regulation of conflicts; ; increased productivity in organizing meetings and managing objectives and the dissemination of a common voice from top management regarding decisions and actions to employees.

What are the next steps?

If you wish to initiate a request for support, Contact us, we would be delighted to explore your request together and offer you suitable pricing terms and conditions.

What tools and techniques are used?

The coach's stance allows for unlock and boost the potential of the teams and individuals, in French or international companies. This allows the group to find its own solutions, autonomously and with shared responsibility, within a framework of trust and support. The various workshops, seminars, and team cohesion workshops are based on a pedagogy that blends role-playing, interactive exercises, and reflection, enabling participants to acquire a deeper understanding of oneself and how to function with other team members, to work better together, to engage in constructive debates and to give assertive feedback. The team leaves with a clear, concrete, shared and motivating action plan. We also use here globally recognized tools such as Patrick Lencioni's team questionnaire and his team cohesion model; the MBTI personality and team questionnaire; emotional intelligence; leadership mapping; NVC, NLP, transactional analysis, etc.

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Marianne TORREBORRE
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Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
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Yann DUARTE
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Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
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Pierre-Olivier Parisot
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J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !
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Sabine Sander
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Emmanuelle est à l'écoute et sait de façon très professionnelle nous faire avancer dans notre réflexion personnelle. Elle guide avec gentillesse, pertinence et perspicacité afin de faire atteindre les objectifs de chacun. Un accompagnement très réussi, merci beaucoup !
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Michel Germain
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J’ai été amené à rencontrer Emmanuelle dans le cadre d’un bilan de compétences. Après 20 ans d’expérience professionnelle je sortais lessivé de mon dernier job, en plein doute sur mes capacités à rebondir et le sens à donner à ma carrière. A l’issue du bilan, grâce à un accompagnement sans faille de la part d’Emmanuelle, je suis sorti remonté à bloc et j’ai tout de suite retrouvé un poste qui correspond pleinement au projet professionnel qu’elle m’a aider à formuler. Grâce à son sens de l’écoute, sa bienveillance et son professionnalisme, Emmanuelle m’a aidé à reprendre confiance en moi et à atteindre mon objectif. Je recommande cette super coach !
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Isabelle Gubien
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J'ai réalisé mon bilan de compétences chez Aktasens avec la coach certifiée Françoise Perez. Cette expérience m'a permis de réellement mieux me connaître et connaître mes attentes professionnelles. Maintenant grâce à elle je peux attaquer sereinement une reconversion ciblée et choisis. Merci Aktasens et merci Francoise.
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Charlotte L Hermitte
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J’ai réalisé un bilan de compétences avec Aktasens il y a deux ans, accompagnée par Françoise, et je ne peux que recommander cette expérience. Dès le début, je me suis sentie écoutée, comprise et guidée avec beaucoup de bienveillance. Françoise a su créer un cadre de confiance qui m’a permis de faire un vrai travail d’introspection, en profondeur, tout en restant concret et orienté vers l’action. Le bilan m’a aidée à mieux cerner mes compétences, mes aspirations et mes valeurs, et surtout à redonner du sens à mon parcours professionnel. Les outils proposés sont pertinents, variés et vraiment adaptés à chaque étape de la réflexion. Aujourd’hui encore, je mesure l’impact positif de cet accompagnement dans mes choix professionnels et ma confiance en moi. Un grand merci à Françoise pour son professionnalisme, sa justesse et sa capacité à accompagner avec finesse. Je recommande Aktasens à toute personne qui souhaite faire le point et avancer sereinement dans son projet professionnel.
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Inès C.
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J’ai été accompagnée par Françoise du 2 février au 26 avril 2024 dans le cadre d’un bilan de compétence. Cet accompagnement a été grandement bénéfique, chaque rendez-vous éclairait davantage mon projet de reconversion que je termine aujourd’hui. Un grand merci à Françoise pour tous nos échanges très constructifs!
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Perrine V
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J'ai été bien accompagnée par Françoise grâce à son écoute, à son adaptation à notre personnalité et à sa capacité d'analyse. Merci à elle !
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Marilyne BRUN
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Je tenais à vous remercier pour votre accompagnement tout au long de mon bilan de compétences. Votre écoute, votre disponibilité et la qualité de vos conseils m’ont permis de mieux cerner mes aspirations professionnelles et de clarifier mon projet d’avenir. De plus gace aux touches de developpement personnel jai egalement pu travailler sur moi même. Je recommande vivement Emmanuelle 😁

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