Nos coaching en entreprise

Coaching CODIR : le coaching de comité de direction

Découvrez nos accompagnements et programmes de coaching qui feront passer votre CODIR à l’étape supérieure du développement, de la motivation et de la cohésion.

En anglais et en français

En présentiel, distanciel, mixte

En individuel et collectif

Les objectifs du coaching de comité de direction

Faciliter l’inclusion des nouveaux membres et développer la confiance, la communication et l’engagement pour souder votre équipe

Identifier les forces et les dysfonctionnements, pour maximiser la performance, optimiser les prises de décision et cultiver les synergies

Pouvoir mesurer les résultats des solutions et des outils mis en place pendant l’accompagnement et la progression de l’équipe dans le temps

Coaching de dirigeants

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance, adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

TEAMBUILDING

Les membres de votre comité de direction ont changé, vous avez besoin d’être opérationnels au plus vite ?

Nous vous accompagnons à faciliter l’inclusion des nouveaux membres et à souder votre équipe afin d’être opérationnels dans les meilleurs délais.

TEAMCOACHING

Votre Codir n’est pas aussi engagé et performant que souhaité. Vous percevez qu’il subit des dysfonctionnements qui l’empêchent de maximiser sa performance au service de l’intérêt collectif ?

Nous accompagnons votre équipe à identifier ses freins, blocages et conflits pour développer sa cohésion, optimiser ses prises de décision et cultiver ses synergies.

Ces accompagnements sont bâtis sur mesure en fonction de votre demande et de la culture de votre organisation. Ils peuvent être animés sous la forme de séminaires, ateliers de travail ou form’actions en présentiel ou à distance.
Nous sommes formés à différents outils, que nous modulons en fonction de vos besoins. Par exemple, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni et/ou le questionnaire de cohésion d’équipe MBTI®, la cartographie Leadership, l’EQ-I 2.0.

COMITÉS EXÉCUTIFS, TOP MANAGEMENT

COMMENT S’ORGANISE UN SÉMINAIRE D’ÉQUIPE MANAGÉRIALE ?

Si vous souhaitez coacher, développer et motiver votre CODIR, Aktasens vous accompagne à construire votre programme de coaching en travaillant de pair avec les commanditaires pour élaborer un parcours au plus proche de vos objectifs, besoins et attentes.

L’accompagnement peut se faire sur 1 ou 2 journées de séminaire ou alors en plusieurs fois sur environ 3 mois avec des phases individuelles et collectives, puis 6 mois – 1 an après pour évaluer la progression de la cohésion du groupe. Voici généralement les étapes principales de la démarche :

QUELLES THÉMATIQUES Y SONT ABORDÉES ?

En fonction de vos besoins, toutes les thématiques liées au coaching d’équipe de dirigeants peuvent être abordées : régulation d’équipe, organiser des réunions efficaces et inspirantes, souder les membres, motivation et performance, créer des synergies, développer la confiance, la communication, l’engagement, la responsabilisation et l’orientation résultat, le leadership, la prise de décision, la mise en action, le changement, etc.

A quels résultats puis-je m’attendre dans mon équipe de travail ?

Le rebouclage 6 mois à 1 an après permet de faire le point sur les bénéfices du coaching d’équipe en entreprise. Les résultats majeurs observables sont en général : le développement d’une confiance pérenne entre les membres de l’équipe ; une communication plus affirmée, authentique et empathique ; un regain de motivation à travailler ensemble et à trouver des solutions en binôme ou en groupe ; une auto-régulation constructive des conflits ; une productivité accrue dans l’organisation des réunions, le pilotage des objectifs et la redescente d’une voix commune des décisions et des actions du top management aux collaborateurs.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Si vous souhaitez initier une demande d’accompagnement, contactez-nous, nous serons ravis d’explorer ensemble votre demande et vous proposer des modalités et conditions tarifaires adaptées.

Quels outils et techniques sont utilisées ?

La posture du coach permet de débloquer et de rebooster le potentiel des équipes et des personnes, en entreprise française ou internationale. Cela permet d’amener le groupe à trouver ses propres solutions, dans l’autonomie et la co-responsabilité et dans un cadre de confiance et de bienveillance. Les divers ateliers de travail, séminaires, workshops de team cohesiveness s’appuient sur une pédagogie mêlant mises en situations, exercices ludiques, réflexions permettant d’acquérir une compréhension approfondie de soi et du fonctionnement avec les autres membres de l’équipe, de mieux travailler ensemble, de s’engager dans des débats constructifs et de faire des feedbacks assertifs. L’équipe repart avec un plan d’actions claires, concrètes, partagées et motivantes. Nous utilisons aussi ici des outils reconnus mondialement comme le questionnaire d’équipe de Patrick Lencioni et son modèle de cohésion d’équipe ; le questionnaire de personnalité et d’équipe MBTI ; l’intelligence émotionnelle ; la cartographie leadership ; la CNV, la PNL, l’analyse transactionnelle etc.

Ils recommandent Aktasens

      EXCELLENT  
   Basée sur 51 avis 
    
 
 
 
   
 
 
       Publié sur Google  
   
   Marianne TORREBORRE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle! C'est une professionnelle passionnée, dotée d'une grande humanité et d'une vision puissante dans ses accompagnements. Son alliance parfaite entre savoir-faire et savoir-être rend son approche vraiment percutante et transformatrice. Je la recommande à 100 % !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Yann DUARTE 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un immense merci à Emmanuelle pour cet accompagnement qui m’a fait beaucoup de bien. Ce bilan de compétences a été une vraie parenthèse pour moi, un moment pour prendre du recul, réfléchir, me recentrer et repartir avec plus de confiance et de clarté. Emmanuelle est une personne incroyablement à l’écoute, bienveillante et authentique. Elle sait mettre à l’aise, trouver les bons mots et accompagner avec beaucoup de douceur tout en faisant avancer les réflexions. On se sent vraiment entendu et soutenu tout au long du parcours. Je ressors de cette expérience avec de belles prises de conscience, de nouvelles perspectives et une meilleure connaissance de moi-même. Une très belle rencontre humaine autant que professionnelle. Merci encore Emmanuelle pour ton énergie, ta disponibilité et ta façon d’accompagner avec autant de cœur. Je recommande les yeux fermés !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Pierre-Olivier Parisot 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu la chance de faire mon bilan de compétences avec Emmanuelle, et je ne peux que vous la recommander autant pour ses qualités professionnelles qu'humaines. Je ressors de ce bilan avec les idées claires et une feuille de route précise. Un immense merci. Si vous cherchez une super coach... ne cherchez plus !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Sabine Sander 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Emmanuelle est à l'écoute et sait de façon très professionnelle nous faire avancer dans notre réflexion personnelle. Elle guide avec gentillesse, pertinence et perspicacité afin de faire atteindre les objectifs de chacun. Un accompagnement très réussi, merci beaucoup !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Michel Germain 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été amené à rencontrer Emmanuelle dans le cadre d’un bilan de compétences. Après 20 ans d’expérience professionnelle je sortais lessivé de mon dernier job, en plein doute sur mes capacités à rebondir et le sens à donner à ma carrière. A l’issue du bilan, grâce à un accompagnement sans faille de la part d’Emmanuelle, je suis sorti remonté à bloc et j’ai tout de suite retrouvé un poste qui correspond pleinement au projet professionnel qu’elle m’a aider à formuler. Grâce à son sens de l’écoute, sa bienveillance et son professionnalisme, Emmanuelle m’a aidé à reprendre confiance en moi et à atteindre mon objectif. Je recommande cette super coach !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Isabelle Gubien 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai réalisé mon bilan de compétences chez Aktasens avec la coach certifiée Françoise Perez. Cette expérience m'a permis de réellement mieux me connaître et connaître mes attentes professionnelles. Maintenant grâce à elle je peux attaquer sereinement une reconversion ciblée et choisis. Merci Aktasens et merci Francoise.
  
 
      Publié sur Google  
   
   Charlotte L Hermitte 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai réalisé un bilan de compétences avec Aktasens il y a deux ans, accompagnée par Françoise, et je ne peux que recommander cette expérience. Dès le début, je me suis sentie écoutée, comprise et guidée avec beaucoup de bienveillance. Françoise a su créer un cadre de confiance qui m’a permis de faire un vrai travail d’introspection, en profondeur, tout en restant concret et orienté vers l’action. Le bilan m’a aidée à mieux cerner mes compétences, mes aspirations et mes valeurs, et surtout à redonner du sens à mon parcours professionnel. Les outils proposés sont pertinents, variés et vraiment adaptés à chaque étape de la réflexion. Aujourd’hui encore, je mesure l’impact positif de cet accompagnement dans mes choix professionnels et ma confiance en moi. Un grand merci à Françoise pour son professionnalisme, sa justesse et sa capacité à accompagner avec finesse. Je recommande Aktasens à toute personne qui souhaite faire le point et avancer sereinement dans son projet professionnel.
  
 
      Publié sur Google  
   
   Inès C. 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’ai été accompagnée par Françoise du 2 février au 26 avril 2024 dans le cadre d’un bilan de compétence. Cet accompagnement a été grandement bénéfique, chaque rendez-vous éclairait davantage mon projet de reconversion que je termine aujourd’hui. Un grand merci à Françoise pour tous nos échanges très constructifs!
  
 
      Publié sur Google  
   
   Perrine V 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai été bien accompagnée par Françoise grâce à son écoute, à son adaptation à notre personnalité et à sa capacité d'analyse. Merci à elle !
  
 
      Publié sur Google  
   
   Marilyne BRUN 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je tenais à vous remercier pour votre accompagnement tout au long de mon bilan de compétences. Votre écoute, votre disponibilité et la qualité de vos conseils m’ont permis de mieux cerner mes aspirations professionnelles et de clarifier mon projet d’avenir. De plus gace aux touches de developpement personnel jai egalement pu travailler sur moi même. Je recommande vivement Emmanuelle 😁