Votre accompagnement en Entreprise

«Travailler sur la cohésion d’équipe n’est pas une perte de temps
au détriment de la productivité : une équipe forte et soudée
est plus performante et efficiente» Patrick Lencioni

Coaching en entreprise

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance,
adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

Coaching d'équipe

Vous avez besoin de faire progresser votre équipe dans un environnement bienveillant qui privilégie l’ouverture, la bonne humeur et l’intéraction ?

Vous souhaitez que votre équipe apprenne à apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre ?

>>> Découvrez l’expertise Aktasens

séminaire d'entreprise, coaching d'équipe, teambuilding
Je vous propose :

Pour accueillir et inclure les nouveaux arrivants, souder une nouvelle équipe, internationale ou virtuelle avec par exemple (mais pas seulement) l’outil d’équipe MBTI®.

Pour gérer les différences multiculturelles, désamorcer les conflits larvés, les comportements dommageables ou les problèmes de répartition de rôles et responsabilités. Et aussi pour stimuler l’efficacité, mieux communiquer, aider à la décision ou développer une attitude positive face aux risques et aux changements… A l’aide par exemple de l’outil, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni !

A l’aide du questionnaire MOTIVA QVT®, les équipes évaluent leurs facteurs de motivation et de démotivation et apprennent à agir eux-mêmes avec un plan d’actions individuel et collectif motivant. Un vrai booster de performance et de fidélisation des talents !

A l’aide d’un questionnaire de renommée mondiale inspiré des travaux de D. Goleman, EQ-I 2.0®, les équipes déchiffrent leurs émotions et celles des autres afin d’améliorer leurs relations interpersonnelles et leur communication, leurs prises de décision et leur gestion du stress.

Est une technique permettant d’apprendre à puiser dans ses propres ressources pour monter en compétences. Les participants apprennent à utiliser des méthodes de coaching en groupe pour progresser et se faire progresser mutuellement dans un cadre structuré et bienveillant. Le SML peut être utilisé pour développer le leadership, l’autonomie, la résilience ou révéler des synergies entre participants.

Est un moment d’échange régulier de pratiques professionnelles.
Les membres partagent en toute confidentialité leurs bonnes pratiques, leurs réussites, des études de cas à résoudre et des questionnements professionnels ou personnels. Les personnes
trouvent des solutions ensemble qu’ils n’auraient pas trouvées seuls.

Coaching Individuel

Vous avez besoin d’atteindre ou de dépasser plus rapidement et plus facilement vos objectifs professionnels et personnels ?

Vous souhaitez prendre du recul et poser un œil neuf sur une situation ? 

Vous avez envie de mieux connaitre vos potentiels pour gagner en autonomie, en puissance, en énergie et en joie ?

>>> L’accompagnement & la vision Aktasens

coaching individuel manager et leadership

Je vous accompagne :

pour se réaliser dans la durée et développer ses compétences, son potentiel et ses talents en tant que manager : booster son leadership, manager à distance des équipes multiculturelles, stimuler la motivation & la performance de son équipe, développer son courage managérial, son approche stratégique, donner et recevoir du feedback, gérer les conflits et la cohésion, manager les HP (Haut Potentiels), fidéliser ses talents…

l’évaluation à 360 degrés est un outil de feedback qui permet à une personne de comparer comment elle se perçoit à comment les autres la perçoivent en toute confidentialité. Cela lui permet de progresser sur les points qu’elle n’aurait peut-être pas vu d’elle-même avec son équipe, ses pairs ou sa hiérarchie.

pour développer des rapports humains fluides et épanouissants : être dans la juste posture relationnelle, fluidité de la communication, affirmation de soi et assertivité, développer son empathie, mieux maitriser ses émotions, mieux gérer les différentes personnalités, situations de conflits, de blocage…

pour faire un choix important ou prendre un risque en connaissance de cause, en cohérence avec son identité et ses valeurs.

pour savoir gérer son temps et ses priorités, répartir les tâches, networker, bien vivre une transformation d’organisation ou de vision, atteindre ses objectifs, trouver sa juste place au sein de sa structure…

pour s’adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent : acclimatation à l’expatriation, changement de poste, d’équipe, de métier, de manager, fusion ou rachat d’entreprise…

pour surmonter une difficulté et retrouver son potentiel et son énergie dans un contexte de fragilisation: prévention et reconstruction du burn out, faire face à une perte de sens, de confiance en soi, limiter les réactions liées au stress, aux conflits, travailler sa résilience, trouver un meilleur équilibre de vie… 

A votre demande, des questionnaires d’aide à la compréhension de soi
et de son entourage peuvent être ajoutés aux accompagnements : MBTI®, EQ-I 2.0®, MOTIVA®