Votre accompagnement en Entreprise

«Travailler sur la cohésion d’équipe n’est pas une perte de temps
au détriment de la productivité : une équipe forte et soudée
est plus performante et efficiente» Patrick Lencioni

Coaching en entreprise

Les services sont proposés en anglais et en français, en présentiel ou à distance,
adaptés aussi bien aux PMEs qu’aux grandes entreprises internationales et leurs filiales.

Coaching d'équipe

Vous avez besoin de faire progresser votre équipe dans un environnement bienveillant qui privilégie l’ouverture, la bonne humeur et l’intéraction ?

Vous souhaitez que votre équipe apprenne à apporter ses propres réponses aux défis et problématiques qu’elle rencontre ?

>>> Découvrez l’expertise Aktasens

Je vous propose :

Pour accueillir et inclure les nouveaux arrivants, souder une nouvelle équipe, internationale ou virtuelle avec par exemple (mais pas seulement) l’outil d’équipe MBTI®.

Pour gérer les différences multiculturelles, désamorcer les conflits larvés, les comportements dommageables ou les problèmes de répartition de rôles et responsabilités. Et aussi pour stimuler l’efficacité, mieux communiquer, aider à la décision ou développer une attitude positive face aux risques et aux changements… A l’aide par exemple de l’outil, « Optimisez votre équipe® » de Patrick Lencioni !

A l’aide du questionnaire MOTIVA QVT®, les équipes évaluent leurs facteurs de motivation et de démotivation et apprennent à agir eux-mêmes avec un plan d’actions individuel et collectif motivant. Un vrai booster de performance et de fidélisation des talents !

A l’aide d’un questionnaire de renommée mondiale inspiré des travaux de D. Goleman, EQ-I 2.0®, les équipes déchiffrent leurs émotions et celles des autres afin d’améliorer leurs relations interpersonnelles et leur communication, leurs prises de décision et leur gestion du stress.

>> En savoir plus sur l’intelligence émotionnelle

Est une technique permettant d’apprendre à puiser dans ses propres ressources pour monter en compétences. Les participants apprennent à utiliser des méthodes de coaching en groupe pour progresser et se faire progresser mutuellement dans un cadre structuré et bienveillant. Le SML peut être utilisé pour développer le leadership, l’autonomie, la résilience ou révéler des synergies entre participants.

Est un moment d’échange régulier de pratiques professionnelles.
Les membres partagent en toute confidentialité leurs bonnes pratiques, leurs réussites, des études de cas à résoudre et des questionnements professionnels ou personnels. Les personnes
trouvent des solutions ensemble qu’ils n’auraient pas trouvées seuls.